Le Prix Pierre De Celles

Le Prix Pierre De Celles est attribué à un ou des auteurs qui auront délivré la meilleure communication lors de la conférence annuelle de l'AIEIA. Le prix porte le nom de Pierre De Celles en l'honneur de son ancien Vice-président (Amérique du Nord).

Chaque année, les présidents des groupes de travail et les Directeurs de projets envoient leurs meilleures communications présentées dans leur groupes respectifs à un comité de sélection composé de membre du Comité de gestion de l'AIEIA. Les communications sont examinées sous les angles suivants:

la pertinence de la communication par rapport à la pratique de la recherche et de la formation en administration publique
la pertinence de la communication par rapport à la discipline de l'administration publique
la pertinence de la communication pour la pratique de l'administration publique
Est-ce qu' une approche multi-disciplinaire est visible dans le document?
Est-ce que la communication contient un nouveau point de vue?
La solidité et la cohérence de l'argumentation
l'originalité de la recherche de la formulation question / problème
la qualité de la base théorique
la fiabilité et la validité de la recherche
la signification des résultats
Est-ce que la question/problème de recherche a une réponse à la fin du papier?
la qualité de l'écriture
la lisibilité et la mise en page

Le Prix Pierre De Celles a été décerné à :

2010 : Wilberforce TURYASINGURA, Public sector competence development methods for effective service delivery in the global era: The “what” and “how” question- lessons from Uganda

2009: Benon C. BASHEKA, Social Determinants of Public Procurement Corruption in Uganda: Implications for the Delivery of Public Service

2008: Terrell G. MANYAK, Belay SEYOUM, The Impact of Public and Private Sector Transparency on Foreign Direct Investment in Developing Countries

2007: Pan Suk KIM, Jongsoon JIN, Action Learning and its Applications in Government: A Case of South Korea

2006: Bamidele OLOWU, From Capacity Building to Capacity Development. The Challenge of Attracting and Retaining Scarce Skills for Rebuilding African State (Governance) Capacities

2005: Christina W. ANDREWS, Michiel S. DE VRIES, High Expectations, Varying Outcomes: Decentralization and Participation in Brazil, Japan, Russia, and Sweden

2004: Robert CAMERON, Metropolitan Government Reorganisation in South Africa

2003: AM SINDANE, Public Administration versus Public Management: Parallels, Divergences, Convergences and Who Benefits?