Volume 73, Numéro 4, décembre 2007
Numéro spécial du CAPAM :
Renforcer les capacités du secteur public : Comment se montrer à la hauteur ?
Introduction du Rédacteur en chef
Christopher Pollitt
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Les imitations et l’inspiration dans les réformes du secteur public :
quelques enseignements issus du Commonwealth
Rob Laking et Richard Norman
L’externalisation et la circulation transfrontalière des données :
La protection des renseignements personnels – un défi dans le cadre du US A Patriot Act
Lorna Stefanick
Citoyen ou client ? Le traitement des plaintes dans le secteur public
Brian Brewer
La transformation des services offerts aux Canadiens :
Le modèle de Service Canada
Maryantonett Flumian, Amanda Coe et Kenneth Kernaghan
La gouvernance des partenariats public-privé : les enseignements tirés d’un cas australien
Judy Johnston et Siegfried P. Gudergan
La réforme administrative au Portugal : problèmes et perspectives
J.A. Oliveira Rocha et Joaquim Filipe Ferraz Esteves de Araujo
L’automatisation des contrôles de vitesse en Grande-Bretagne :
entre révolution technique et continuité administrative
Laurent Carnis
La propriété, la concurrence et la régulation dans le cadre de la politique de privatisation : l’expérience sri-lankaise
Asoka F. Balasooriya, Quamrul Alam et Ken Coghill
La réforme de l’administration publique locale en Roumanie : tendances et obstacles
Dacian C. Dragos et Bogdana Neamtu
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Compte rendu critique de livres
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Chronique de l’Institut
Volume 73, Numéro 3, septembre 2007
Numéro spécial sur la coordination des organisations du secteur public à l’ère de la marchéisation et de l’administration décloisonnée
Rédacteurs en chef invités : Werner Jann, Per Laegreid et Koen Verhoest
Introduction
Rédacteurs en chef invités : Werner Jann, Per Laegreid et Koen Verhoest
Les deux faces de la réorganisation
La spécialisation et la coordination dans quatre pays de l’OCDE au cours de la période 1980 – 2005
Verhoest Koen, Bouckaert Geert et B. Guy Peters
La fragmentation et la coordination dans le secteur ferroviaire scandinave
Silvia Olsen
La responsabilité politique et managériale : un écart qui se creuse dans l’organisation de l’aide sociale
Paola Mattei
La réforme des administrations de l’emploi et de la protection sociale – les difficultés présentées par la co-coordination d’organisations publiques différentes
Tom Christensen, Anne Lise Fimreite et Per Lægreid
La réforme des agences publiques pour l’emploi et la sécurité sociale au Royaume-Uni
Jay Wiggan
Des attentes nombreuses pour des résultats variables :
La décentralisation et la participation au Brésil, au Japon, en Russie et en Suède
Christina W. Andrews et Michiel S. de Vries
Que font les politiciens des informations sur le rendement ?
Analyse de l’expérience du gouvernement local norvégien
Jostein Askim
La juste valeur comptable pourrait-elle être utile, dans le cadre des modèles du NMP, aux utilisateurs d’informations financières ?
Manuel Pedro Rodríguez Bolívar et Andrés Navarro Galera
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Comptes rendus critiques de livres
Chronique de l’Institut – IISA, ses sections et membres
Volume 73, Numéro 2, Juin 2007
Les évaluations comparatives: un fléau. Analyse de la validité et de l’utilité des comparaisons dans le domaine du gouvernement électronique
Frank Bannister
Les conséquences de la budgétisation axée sur les résultats pour la fonction parlementaire:
L’exemple de quatre pays
Miekatrien Sterck
La gestion du rendement dans les pays Baltes et en Russie, un succès contre toute attente?
Tony Verheijen et Yelena Dobrolyubova
Marchéisation, mondialisation et réforme administrative en Chine
Un parcours en zigzag vers un avenir prometteur
Kinglun Ngok et Guobin Zhu
L’évolution de la réglementation dans l’enseignement supérieur
Éléments d’information pour une écologie du droit
Arjen van Witteloostuijn et Gjalt de Jong
La gestion corporative au sommet des gouvernements: la pratique canadienne
Jacques Bourgault
La participation du secteur privé dans les services de soins de santé et sociaux en Écosse : évaluation des risques
Darinka Asenova, William Stein, Claire McCann et Alasdair Marshall
L’harmonisation des systèmes gouvernementaux d’information financière: le rôle des IPSAS
Bernardino Benito, Isabel Brusca et Vicente Montesinos
Chronique de l’Institut – IISA, ses sections et membres
Volume 73 Mars 2007
Numéro spécial : Vers une « nouvelle » théorie de l’administration publique
Conférence Braibant 2006
Introduction
Christopher Pollitt
Un gouvernement flexible, responsable et respecté
Vers une «nouvelle» théorie de l’administration publique
Jocelyne Bourgon
Commentaires
Marcel Pochard
Jeremy Lonsdale
Christopher Pollitt
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Numéro du GEAP: La notion de décentralisation dans les réformes du secteur public : Caractéristiques, impact et implications
Introduction
Christopher Reichard et Elio Borgonovi
Les relations intergouvernementales et l’efficacité de la gouvernance locale :
Le cas de la politique néerlandaise de la jeunesse
Rob Gilsing
Le leadership au sein d’une fonction publique décentralisée : quelques enseignements venus d’Irlande
Peter C. Humphreys et Orla O’Donnell
La direction politique stratégique: étude de l’évolution qualitative de la fonction de ministre suite aux réformes du Nouveau Management Public
Minna Tiili
Le souci des résultats dans les contrats de rendement.
Preuves empiriques issues des gouvernements locaux suisses
Isabella Proeller
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Le Parlement britannique et le rendement:
Un outil ou un défi ?
Carole Johnson et Colin Talbot
L’assistance technique au service du renforcement des capacités institutionnelles:
La transférabilité des structures et des pratiques administratives
Uday Desai et Keith Snavely
Les entraves à la transparence documentaire. Établissement d’une typologie et analyse des comportements organisationnels conduisant à empêcher ou à restreindre l’accès à l’information
Martial Pasquier et Jean-Patrick Villeneuve
Chronique de l’Institut – IISA, ses sections et membres