Volume 74 Numéro 4 Décembre 2008
Numéro spécial du GEAP sur la mesure de la performance
Rédacteurs invités: Steven Van de Walle et Wouter Van Dooren
La réalité est simplement une illusion, quoique très persistante.
Introduction au numéro spécial sur la mesure de la performance
Wouter Van Dooren et Steven Van de Walle
Mesurer et contrôler les résultats dans les soins sociaux : le problème de la mesure de la qualité
Juliette Malley et Ann Netten
L’efficacité perçue et les attitudes des citoyens à l’égard de la réforme de l’État Providence
Inés Calzada et Eloísa del Pino
Le revêtement des routes vu par les citoyens
Observation à New York et implications pourles analyses comparatives de la performance
Gregg G. Van Ryzin
La convergence sans diffusion ?
Analyse comparative du choix des indicateurs de performance dans l’administration fiscale et la sécurité sociale
Christian van Stolk et Kai Wegrich
La mise en oeuvre complexe des systèmes de mesure de la performance : Analyse des évolutions dans les organisations de service professionnel dans le secteur à but non lucratif aux Pays-Bas
Christine Teelken
Comment attirer et retenir les meilleurs éléments au sein de l’administration publique ?
Pan Suk Kim
La formation des fonctionnaires dans l’administration publique slovène Les questions liées à l’instauration d’évaluations des formations
Goran Vukovic, Bruno Zavrsnik et Blaz Rodic
La gouvernance sri-lankaise envahie par le tsunami
Ramanie Samaratunge, Ken Coghill et H.M.A. Herath
Compte rendu critique de livres
Fabio Rugge
Chronique de l’Institut, IISA, ses sections et ses membres
Rolet Loretan
Table des matières du volume 74
Volume 74 Numéro 3 Septembre 2008
Hommage à Guy Braibant
Gérard Timsit
La réforme administrative au sein de l’administration centrale chinoise – L’importance de « l’inspiration occidentale »
Tom Christensen, Dong Lisheng et Martin Painter
Une écologie culturelle pour le nouveau management public
Soma Pillay
Les agences de l’UE : points communs et différences avec les agences publiques agissant au niveau national
Dario Barbieri et Edoardo Ongaro
Les analyses comparatives dans le secteur public. Tour d’horizon des articles scientifiques, 1990-2005
Okke Braadbaart et Benni Yusnandarshah
Les institutions supérieures de contrôle des finances publiques et leurs stratégies de communication
Belén González, Antonio López, Roberto García
Les politiques en faveur des femmes et de la famille au sein de l’administration coréenne
Sangmook Kim
Kazakhstan : Moderniser le gouvernement dans un contexte d’inertie politique
Colin Knox
Le bien commun : une main invisible. Le legs de Machiavel pour la gestion publique
Claude Rochet
Chronique de l’Institut, IISA et ses sections et ses membres
Rolet Loretan
Volume 74 Numéro 2 Juin 2008
XXVIIème Congrès international des Sciences administratives
Introduction du Rédacteur en chef
Christopher Pollitt
Conférence Braibant - 2007
La réinvention de l'État - Suite.
Gérard Timsit
Le changement administratif dans le Golfe : modernisation à Bahreïn et Oman
Richard Common
Gouvernance globale et administrations publiques locales congolaises : le rôle du FMI, de la Banque Mondiale, des multinationales et des élites politiques
Jacques Tshibwabwa Kuditshini
Programme National de Gouvernance (2006-2010) et modernisation administrative : le Cameroun à l’heure du Nouveau Management Public
Raoul Tamekou
Étude préliminaire sur l’incertitude organisationnelle à une époque de changement et de transition dans l’administration publique coréenne
Younhyun Song
Les choix opérés dans la gestion de projets. Analyse des choix de gestion dans 18 projets complexes de partenariat public-privé dans le domaine de l’aménagement
Erik-Hans Klijn, Jurian Edelenbos, Michiel Kort et Mark van Twist
Déchiffrer la baisse de confiance aux Pays-Bas : dix explications à la baisse de la confiance politique aux Pays-Bas
Mark Bovens et Anchrit Wille
La perception de la performance par les agents publics suisses dans un environnement en rapide évolution
Yves Emery, Carole Wyser, Noémi Martin et Joëlle Sanchez
Rémunération au mérite et motivation au travail : perspectives théoriques et empiriques pour la fonction publique française
Virginie Forest
Chronique de l’Institut, ses sections et ses membres
Rolet Loretan
Volume 74 Numéro 1 Mars 2008
Editorial
Christopher Pollitt
Le Nouveau Management Public et au-delà: structure, culture et démographie
Tom Christensen et Per Lægreid
Les réformes du nouveau management public en Asie:
comparaison entre plusieurs pays d’Asie du Sud et du Sud-Est
Ramanie Samaratunge, Quamrul Alam et Julian Teicher
La confiance dans le secteur public: existe-t-il des signes d’un déclin à long terme ?
Steven Van de Walle, Steven Van Roosbroek et Geert Bouckaert
La crise comme stratégie de changement dans les organisations publiques
Claude Rochet, Olivier Keramidas et Lugdivine Bout
La gestion des nouveaux systèmes de rémunération dans le secteur public:
quelques implications des observations faites dans le cadre d’expériences
Kirsten Bregn
L’utilisation des canaux de prestation de service par les citoyens aux Pays-Bas:
implications pour la gestion multicanaux
Willem Pieterson et Wolfgang Ebbers
Explication des changements dans le secteur public mexicain:
les limites du nouveau management public
Guillermo M. Cejudo
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Réponse à Jocelyne Bourgon
Introduction du Rédacteur en chef
Christopher Pollitt
Un cadre exhaustif pour les réformes de l’administration publique
Réponse à Jocelyne Bourgon
Knut Rexed
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Chronique de l’Institut – IISA, ses sections et membres
Introduction du Rédaction en chef
Christopher Pollitt
Le contexte global de notre village mondialisé
Joseph G. Jabbra
Chronique de l’Institut
Rolet Loretan