Volume 68 Numéro 1 - Mars 2002
Editorial
Kenneth Kernaghan
Passer de modèle d’excellence de fourniture de services locaux à l’établissement de repères pour une « bonne gouvernance locale »
Tony Bovaird et Elke Löffler
Vers une administration électronique ? Les systèmes d'information territoriaux, ou la web modernisation de l'administration locale
Lionel Chaty et Carlo Girlanda
L’imputabilité publique des agences prestataires : le cas de « centrelink » en Australie
Richard Mulgan
Évaluation du leadership organisationnel dans le secteur public néo-zélandais
Joe Wallis
La régulation des services publics en Italie
Giacinto della Cananea
Etude d’un système mort-né. L’absolutisme d’État et la pensée proto-bureaucratique dans la république des Pays-Bas du 17e siècle
Pieter Wagenaar
Mondialisation, politique intérieure et instauration du nouveau management public dans le Commonwealth des Caraïbes
Ann Marie Bissessar
Éthique administrative et compétence professionnelle: Imputabilité et compétence dans le cadre de la mondialisation
Ali Farazmand
Compte rendu critique
Bibliographie sélectionnée
Chronique de l’Institut
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International Review of Administrative Sciences
Volume 68 Numéro 2 - Juin 2002
Gouvernance électronique: implications pour les gouvernants et les fonctionnaires Editorial
Kenneth Kernaghan La gouvernance électronique : implications pour les citoyens, les gouvernants et les fonctionnaires
Ignace Snellen Aux confins de la gouvernance électronique: rapport sur les États-Unis et le Canada
Stanford Borins De l’automation à la gestion des connaissances : moderniser le gouvernement britannique grâce aux TIC
Chris Bellamy L’E-gouvernance en Inde : impacts sur les relations entre les citoyens, la classe politique et les fonctionnaires
Shamsul Haque ***
Les dilemmes éthiques dans l’administration publique: les impératifs « ILIR » de la réflexion déontologique
Anthony Makrydemetres Les outils de la bonne gouvernance : Evaluation de l’analyse de la négociation multipartite
Les Metcalfe et David MetcalfeCompte rendu critique
Bibliographie sélectionnée
Chronique de l’Institut
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International Review of Administrative Sciences
Volume 68 Numéro 3 - Septembre 2002
La Conférence Braibant – 2002 Quelques mots pour présenter Guy Braibant
Michael Duggett Le passé et l’avenir de l’administration publique
Guy Braibant
La conduite de l’action publique aux XXIième siècle : nouvelles logiques, nouvelles techniques : Implications pour l’enseignement et la formation Introduction
Dele Olowu Privatisation et mondialisation : Analyse critique et implications pour l’enseignement et la formation dans le domaine de la gestion publique
Ali Farazmand Evolution des systèmes de fonction publique de carrière en Afrique. Trois défis : la continuité de l’État, une prestation de services efficace et l’imputabilité
Oladipo Adamolekun Réforme de la fonction publique au Japon et en Corée : compétitivité et compétence
Pan S. Kim La révolution à 5 % de l’administration locale britannique: l’impact hésitant du programme de modernisation des nouveaux travaillistes
Chris Game La confiance et la loyauté dans l’administration de la réforme agraire en Afrique du Sud
Thorvald Gran Stratégies de formation et relève générationnelle
Michel Legros
Compte rendu critique
Bibliographie sélectionnée
Chronique de l’Institut
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International Review of Administrative Sciences
Volume 68 Numéro 4 - Décembre 2002 (back)
Note du Rédacteur en chef
Kenneth Kernaghan Réformes de la gouvernance et États déstructurés: problèmes et implications
Derick W. Brinkerhoff & Jennifer Brinkerhoff Les programmes de démocratisation et de développement et la fonction publique africaine: questions résolues ou problèmes naissants ?
M J Balogun Le fédéralisme fiscal et le financement des administrations locales au Nigeria: un examen des droits fiscaux et de la compétence fiscale
S.T. Akindele, O.R. Olaopa & A. Sat Obiyan Les conséquences imprévues de la décentralisation et de la réinvention: le cas de la Province de Hollande-Méridionale
A.K. Yesilkagit & J. de Vries Les nouvelles fonctions des lois et leurs implications pour l’État et la gouvernance
Michiel S. de Vries Gérer par le biais des mesures ou de leur signification ? Leçons tirées de l’expérience du secteur public néo-zélandais en matière de systèmes de gestion du rendement
Richard Norman L’administration japonaise en transition: réglementation de la déréglementation
Francesco Paolo Cerase Compte rendu critique
Bibliographie sélectionnée
Chronique de l’Institut